Receber uma homenagem do Conselho Regional de Corretores de Imóveis (CRECISP) é um daqueles momentos que nos fazem pausar a correria do dia a dia e olhar para trás.
O título de Honoris Causa não é uma simples condecoração por tempo de serviço; ele carrega em seu cerne o reconhecimento da conduta ilibada, da ética profissional e da dedicação contínua ao desenvolvimento de um dos setores mais vitais da economia brasileira.
Para quem vive a rotina intensa, desafiadora e fascinante do mercado imobiliário há mais de 20 anos, essa honraria ganha um peso ainda mais especial.
É a validação de que cada escolha pautada pela transparência e pelo respeito ao cliente valeu a pena.
A minha história com o mercado de imóveis começou a ser escrita em um cenário vibrante e pulsante.
Iniciei minha caminhada na icônica Abyara, uma imobiliária que viveu seu auge absoluto na emblemática década de 2000.
Quem viveu aquele período lembra muito bem: era a era de ouro dos grandes lançamentos em São Paulo, um momento em que a capital se transformava e o mercado de capitais descobria a força das incorporadoras brasileiras.
Estar na Abyara naquela época equivalia a frequentar uma verdadeira universidade prática de vendas, marketing e relacionamento humano.
Naquele ecossistema de alta performance, tive a oportunidade ímpar de trabalhar com produtos de gigantes que moldaram o horizonte de São Paulo e do Brasil. Gigantes como Cyrela, EZtec, Gafisa, MAC e Tecnisa eram marcas constantes em nosso portfólio de vendas.
Comercializar projetos assinados por essas empresas exigia muito mais do que técnicas de persuasão; exigia um entendimento profundo de engenharia de valor, análise de crédito, tendências de urbanismo e, acima de tudo, a capacidade de traduzir metros quadrados em projetos de vida para as famílias.
Além dessas líderes de mercado que estampavam as páginas dos grandes jornais, também tive o privilégio de atuar com incorporadoras de menor porte midiático, como a Agra (que posteriormente viria a compor a PDG) e outras construtoras fantásticas que, embora não tivessem o mesmo investimento em divulgação de massa, entregavam produtos de altíssima qualidade e ofereciam excelentes estruturas de comissionamento.
Esse leque diversificado me ensinou uma lição valiosa que carrego até hoje em minha atuação como estrategista: o valor de um ativo não está necessariamente no tamanho da campanha publicitária que o envolve, mas na solidez de seus fundamentos e no respeito aos prazos e contratos.
Após dois anos intensos e muito bem-sucedidos aprendendo a dinâmica das grandes imobiliárias, a vida me apresentou um novo e empolgante horizonte: a atuação direta nas "Houses" das incorporadoras.
Trabalhar na House de uma empresa significa respirar a cultura corporativa da marca 24 horas por dia.
É estar na linha de frente representando não apenas um intermediário, mas a própria criadora do empreendimento.
Foi nessa transição que consolidei minha passagem por grandes marcas como Tecnisa, Gafisa, PDG e MAC.
Em cada uma dessas casas, pude absorver diferentes filosofias de gestão, processos de qualidade rigorosos e estratégias de inteligência de mercado que poucos profissionais têm acesso completo.
Essa bagagem acumulada me preparou para o passo seguinte e natural na liderança.
Fui convidado a assumir o desafio de atuar diretamente como Gerente de Vendas na Econ Construtora, onde permaneci por mais de dois anos liderando equipes.
Ser gestor no mercado imobiliário é um teste diário de resiliência e empatia.
Você deixa de ser responsável apenas pelas suas metas individuais e passa a ser o maestro que precisa motivar dezenas de corretores, alinhar as expectativas da diretoria com a realidade dos plantões de vendas, resolver impasses burocráticos e manter o ânimo da equipe aquecido mesmo diante de cenários econômicos complexos.
Foi um período de amadurecimento profissional gigantesco, onde entendi que liderar não é mandar, mas sim servir e pavimentar o caminho para que os outros alcancem o sucesso.
Olhando para essa trajetória de mais de vinte anos, percebo que o mercado imobiliário é, na verdade, um grande espelho da sociedade.
Ele exige do profissional uma constante atualização.
Vi o mercado migrar das grandes filas de compradores nos plantões de final de semana para as complexas jornadas de compra digitais de hoje.
Vi sistemas de crédito mudarem drasticamente e novos perfis de famílias exigirem plantas e conceitos de moradia completamente inovadores.
Quem não se adaptou, ficou pelo caminho.
Por todas essas razões, o título conferido pelo CRECISP não pertence apenas a mim.
Ele pertence a cada cliente que confiou a mim as economias de uma vida inteira para adquirir seu primeiro imóvel ou expandir seu patrimônio.
Pertence a cada colega corretor que dividiu comigo as madrugadas em plantões de lançamentos e as comemorações de contratos assinados.
Pertence, por fim, às lideranças das grandes empresas citadas acima, que acreditaram no meu potencial e me deram espaço para crescer.
Hoje, atuando com foco estratégico e aplicando toda essa experiência de mercado na Pimentel Investimentos, percebo que os valores fundamentais continuam exatamente os mesmos do meu primeiro dia na Abyara: a transparência gera confiança, a ética gera perenidade e o trabalho duro sempre traz recompensas.
Agradeço imensamente ao
CRECISP por este reconhecimento público e reafirmo aqui o meu compromisso de continuar honrando a nossa profissão com a mesma paixão e integridade que me guiaram até aqui.
Que venham os próximos desafios e os próximos vinte anos!
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